/*我是冠，我是冠！

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{时间：2005年6月1日}

{地点：种花-钱塘米国-加州}

6月1日是周三，在萧山国际机场的出口，人潮并没有像周日那般涌动。

蔡崇新就站在马芸身后不远，看着老排挡翘首以盼地望着向出口走来的人群。

突然间，他见马芸探了探脑袋，那个激动地动作显然是有意有所指。

果不其然，顺着他的视线望去，他一眼就见到那个扎着马尾的年轻人正带头向出口走来。

隔着老远，他就冲这边挥了挥手，而马芸抬起胳膊踮着脚向那边回应着。

不一分钟，许久不见的宁子默便带着一行十数人从人群中脱离开来。

当他笑着走过来时候，马芸赶忙往前边迎了上去。

“嚯，许久不见你这精神气有种焕然一新的感觉啊。”马芸拍了拍宁子默的胳膊道。

给马老师这么热情地迎了上来，宁子默忍不住笑道，“你这好歹是一家集团公司的大头目，怎么还有这么激动的时候。

这……不符合常理啊。”

马芸哈哈一笑，给了宁子默一个西式的拥抱。

他与往日完全不同的热情，让蔡崇新在一旁看得一笑。

寒暄两句，马芸这才打量到与宁子默一起来的其他几人。

宁子默那位漂亮的秘书董小姐，以及帝企鹅的财务总管罗朔涵他都认识，只是一群小眼睛的矮个子们他却觉得面生。

“这几位是？”马芸悄然道。

宁子默笑了笑说，“这几位是我们【第四纪实验室】未来的硬件组--横田聪一及相应团队成员。”

“横田？”马芸皱着眉头，“小日……子过的不错的霓虹国人？”

“你第一次见孙正义的时候，也这么和他打招呼？”宁子默嘴角和眉毛一挑，冲马芸揶揄道。

宁子默细微地小动作顿时把马芸挤兑地讪笑起来，“我这不是相熟的人面前脑子转的太快了嘛。”

“达摩院申请不成功，所以正式更名为【第四纪实验室】。”耸了耸肩，宁子默用英语把双方彼此介绍了一番，这才向马芸细致地解释一番后又说，“师夷之长以制夷，这是老几代给咱们的经验。

所以，我这不就用上了嘛。”

“看你这精气神，怕不止是【第四纪实验室】的搭建更进一步把。”马芸跳转话题道。

宁子默点了点头，点头又长舒了一口气，“嗯，确实不止这些。

这次我们在米国，还见到了周伟先生。”

“谁？”蔡崇新挑眉问道？

见他这副惊讶的样子，宁子默便知道他肯定听到了刚刚提到的那个名字。

“周伟周前辈。”

“那位ibm大种花区的总裁？”蔡崇新咀嚼着宁子默口中的那个名字，突然恍然大悟道，“宁总的帝企鹅是要引入ibm做管理咨询服务吗？”

“嗯，”宁子默点了点头，“ibm大种花区咨询公司将联合普华永道咨询公司一起，向帝企鹅派出联合调研小组。

帝企鹅在这个月，将正式开启第一次的内部管理体系升级。

无论是具体的公司业务还是协作流程，亦或是第三方配合流程以及财务结算等部分。

帝企鹅需要落地更先进的管理模式来应对人员的扩张。”

笑了笑，宁子默转头看着马芸，却像蔡崇新那头挑眉道，“我们帝企鹅毕竟是小家小业，可不像你们阿里巴巴集团还有蔡大哥这样的绝世高手。”

转头向罗朔涵撇了撇嘴，宁子默笑道，“咱们公司多是以我为首，像杨健、奚单、朔涵他们这样的菜鸟。”

“宁总，你这个玩笑可就开大了。”蔡崇新说着，转头冲罗朔涵一脸无奈道，“朔涵啊，你们大当家不谈工作的时候，这么随意的吗？”

罗朔涵只是笑笑也不说话，左右这种把自己搭进去的笑话，从来就是大当家聊以自勉的笑话。

知晓大当家习性的他，自然知道这是大当家轻松时的方式。

见罗朔涵一脸轻松，蔡崇新便明白他并不在意，这才说到：“其实再怎么样的大公司，也一定需要有局外人来做一定的梳理调整。

这从来都不是内部人员的能力不足，而是规避灯下黑盲区的常见方式。”

“嗯，”宁子默点头道，“必要的付出换取更切实的外力来促使公司内部流程的落地能力，这是咨询公司存在的另外一种价值。”

再大的公司，再有能力的团队，都需要借助外部的力量来梳理内部流程。

这不是对自己人的不信任，而是身在其中有时候总会忽略一些重要的信息。

只有借助外力，再结合自己人熟悉业务的情况来落地，这才是管理升级的最佳方式。

马芸自然是明白这些道理，只是挑眉笑道，“这下子，你们帝企鹅这下次怕是又要花不少钱吧。”

“看吧，ibm和普华永道咨询团队要月底才正式进驻帝企鹅。”宁子默耸了耸肩，“反正，我做好了割肉的准备。”

“嚯……”马芸拖了好长一个音节，挑眉向宁子默笑道，“反正你们帝企鹅现金充足，也不怕割这点肉！”

今天的马芸，总是有意无意将话题往精气神上转，现在又提到帝企鹅充足的资金，这是压根藏不住他的激动了？

“哈哈哈，你也有沉不住气的时候？”宁子默揶揄道。

马芸挠了挠头，望着宁子默讪笑道，“我也就是听你提起过myspace，我估摸着今天的硅谷应该很热闹吧。”

扶着车门，宁子默摇头笑了笑。

末了，坐进车子后他还是点了点头。

是的，

硅谷今天，

应该非常热闹。

毕竟，

myspace，

是硅谷创立的企业。

并且是社交累排行头名的网站！

***+***

5月31日的硅谷，詹姆斯默多克正带领新闻集团的谈判团队在myspace的主会议室里做最后的谈判。

对于myspace是否应该收购回来，早在4月中旬，当新闻集团上下眼见谷歌和bing分别与myspace签订了巨额的广告合同后，就没有意见上的不统一。

12亿的广告合同，虽然算下来一年只有5亿多，可这是互联网广告中比较大额的部分。

如今的互联网巨头企业就那么几家，myspace能拿下谷歌和bing，未来对于其他需要投放广告的企业，就具备更大的吸引力。

但对于myspace如何收购的细节，过去这一个月多里，他们新闻集团几乎以较劲的方式同myspace团队拉开了冗长的谈判过程。

myspace的团队管理模式；

myspace的未来发展方向；

以及myspace收购的实际价格；

这些林林总总的细节都需要寸土必争。

生意这个东西终究是要用钱说话的，但不知道为什么，詹姆斯默多克却觉得眼前这位paypal出生的高管戴维萨克斯。

这个人虽然并没有大型公司的管理经验，但在整个谈判过程中他并不好对付！

“我已经无数次地强调过myspace团队与新闻集团的不同，但在这一点上，贵方却一直都不重视。”戴维萨克斯严肃地道，“我曾参与过paypal被ebay收购后的融合过程，所以我见识了两种体系不同的团队在模式相左的情况下，业务是如何难以推行。”

忍不住学着宁子默叩击桌面的动作，萨克斯望着詹姆斯默多克一字一顿道，“所以我说过了，我们的议题一定是在两种方式中选择一种。

其一是新闻集团收购myspace后，交付绝对的运营权在myspace的运营团队手中，以保证myspace的长远运营策略和方向。

其二是新闻集团手全资收购myspace后，我会脱离出myspace，让贵方重新任命新的总裁和ceo，以达到上令下行的政令通行效应。”

有关myspace的下一步发展，萨克斯早就和宁子默有过充分的沟通与推演。

经由宁子默的提醒，萨克斯很容易想起02年ebay收购paypal后那种别扭的融合过程。

那是两种企业文化的巨大差异，传统官僚式的管理方式，很容易让新兴的互联网企业落到裹足不前的泥潭中。

与此同时，萨克斯在04年推进myspace的过程中，也发现myspace潜在问题相当的大。

主要源自于用户群体的片面性造就了未来发展的潜力被用户人群给限制，所以对于宁将对社交平台的注意力移去facebook，萨克斯完全可以理解。

既然从各方面都已经做好了准备，那么当下里最重要的还是mysapce已什么样的情况兜售出去！

在paypal时，他们已经共同经历过一次。

在skype旁，他们看宁完全脱手过一次。

到了myspace，他也要将它全脱手出去。

这样，才可以投入精力去铸造其他新的可能！
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